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Nachrichten zu Rohstoffen

Aktuelle Nachrichten zu Rohstoffen


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02.02.2026

HINDALCO KÜNDIGT PLÄNE ZUM AUSBAU DER ALUMINIUMHÜTTE UND ZUR FÖRDERUNG DER NACHGELAGERTEN INDUSTRIE AN

Am 27. Januar kündigte das in Mumbai ansässige Unternehmen Hindalco Industries Ltd. Erweiterungspläne im Wert von 210 Mrd. INR (2,3 Mrd. USD) für seine Aluminiumhüttenkapazität im Aditya Aluminium Komplex in Sambalpur, Odisha, an. Dies ist eine der größten Investitionen der Branche in jüngster Zeit, die darauf abzielt, die vorgelagerte Produktion zu steigern und die Kreislaufwirtschaft durch die Unabhängigkeit der nachgelagerten Produktion in Indien zu stärken.
Die Ankündigung erfolgte zeitgleich mit der Inbetriebnahme einer Anlage für flachgewalzte Produkte (FRP) und Aluminiumfolien für Batterien im Wert von 45 Milliarden INR (536 Millionen USD). Sie ist Teil eines breiteren, laufenden Investitionsprogramms in Odisha im Wert von 370 Mrd. INR (4 Mrd. USD) und steht im Einklang mit dem gesamten nationalen Expansionsplan des Unternehmens im Wert von 550 Mrd. INR (6,1 Mrd. USD).
Die neue Schmelzanlage soll die Kapazität um 3,6 lakh Tonnen pro Jahr erhöhen, während die FRP- und Folienanlage 17.000 Tonnen pro Jahr an hochwertigen nachgelagerten Produkten liefern wird. Das erste indische Werk für Batteriefolien ist für eine Produktionskapazität von bis zu 100 GWh für Lithium-Ionen-Zellen ausgelegt, um die Binnennachfrage in den Bereichen Elektrofahrzeuge, Energiespeicherung und fortschrittliche Fertigung zu decken.
Laut Hindalco wird erwartet, dass diese Entwicklungen die Abhängigkeit von Importen für flachgewalztes Aluminium um fast 40 Prozent der derzeitigen Importe verringern und Indien einen festen Platz in der globalen Aluminium-Wertschöpfungskette einnehmen wird. Die integrierten Anlagen verbinden die vorgelagerten Ressourcen Bauxit und Tonerde mit den nachgelagerten hochwertigen Produkten und unterstützen so ein voll integriertes Aluminium-Ökosystem.
Mit der Investition wird den Zielen der Nachhaltigkeit Rechnung getragen, da ein Teil des Stroms der Aluminiumhütte rund um die Uhr aus erneuerbaren Energiequellen stammen soll. Nach offiziellen Angaben werden durch die Erweiterungen voraussichtlich mehr als 15 000 neue direkte und indirekte Arbeitsplätze geschaffen, während in den bestehenden Betrieben des Bundesstaates bereits rund 23 000 Arbeitnehmer beschäftigt sind.

02.02.2026

Tungsten West beschleunigt Wiederaufnahme der Hemerdon-Mine, Produktion innerhalb von 12 Monaten angestrebt

Tungsten West, ein Bergbauunternehmen, das sich auf die Wiederaufnahme der Produktion in der Wolfram- und Zinnmine Hemerdon in Devon konzentriert, hat beschleunigte Anstrengungen zur Förderung des Projekts nach erheblichen Marktbewegungen im Rohstoffsektor angekündigt.

Das Unternehmen erklärte, dass es zuversichtlich ist, Wolframkonzentrat innerhalb von 12 Monaten nach Sicherung der Finanzierung zu produzieren. Nach Aussage der Unternehmensleitung ist die Projektfinanzierung weit fortgeschritten, und die Inbetriebnahmefunktionen wurden beschleunigt, einschließlich der Bestellung von Langzeitartikeln und der Inanspruchnahme von Schlüsselprojektressourcen für Sanierungsvorgänge.

Jeff Court, Chief Executive bei Tungsten West, hob die verbesserten Marktbedingungen für das Projekt hervor. Er vermerkte, dass seit Ende 2024 eine strukturelle Verschiebung auf dem Wolframmarkt stattgefunden hat, die durch die wachsende westliche Nachfrage nach Kritische-Mineralien-Diversifizierung und Lieferkettenresilienz angetrieben wird.

Das Unternehmen veröffentlichte im August 2025 eine aktualisierte Machbarkeitsstudie des Projekts, die solide Finanzrenditen aus dem Wiederaufnahmeansatz bei Hemerdon nachwies. Die Studie beschrieb einen stark verbesserten und robusten Mineralprozessablauf, Anlagenmodifikationen und den Zugang zu hochwertigem Erz in der bereits existierenden Tagebaumine.

Die Marktbedingungen haben sich seit der Veröffentlichung der Machbarkeitsstudie erheblich verbessert. Wolframpreise sind um über 200 Prozent gestiegen, während Zinnpreise im relativ kurzen Zeitraum nach Veröffentlichung der Studie um über 70 Prozent gestiegen sind. Court betonte, dass das Unternehmen vollständig an Marktpreisen ausgerichtet ist, was bedeutet, dass sich die Projektökonomie durch diese Rohstoffpreisbewegungen erheblich verbessert hat.

Court erklärte: Die strukturelle Verschiebung auf dem Wolframmarkt, die wir seit Ende 2024 beobachtet haben, spiegelt das wachsende Bedürfnis wider, westliche Volkswirtschaften mit Kritische-Mineralien-Diversifizierung und Lieferkettenresilienz zu versorgen. Da das Unternehmen vollständig an Marktpreisen ausgerichtet ist, hat sich die Projektökonomie erheblich verbessert, was die Bedeutung einer schnellen Förderung des Projekts unterstreicht.

Das Unternehmen teilte mit, dass es den Aktionären in gegebener Zeit weitere Updates zu Fortschritten bei der Projektfinanzierung und den Inbetriebnahmefunktionen zur Verfügung stellen wird.

02.02.2026

Devon Energy und Coterra fusionieren in 58-Milliarden-Dollar-Transaktion und schaffen Delaware-Basin-Giganten

Die US-amerikanischen Schieferölproduzenten Devon Energy und Coterra Energy kündigten am Montag, 2. Februar 2026, an, dass sie in einer 58-Milliarden-Dollar-Transaktion fusionieren werden, wodurch ein Large-Cap-Produzent mit dominanter Position im Delaware Basin entstehen wird, da die Energieindustrie konsolidiert, um Kosten zu senken und die operative Skalierung zu erhöhen.

Gemäß den Bedingungen der Vereinbarung erhalten Coterra-Aktionäre 0,70 Devon-Aktien für jede Aktie, die sie derzeit halten. Nach Abschluss der Fusion wird Devon ungefähr 54% des kombinierten Unternehmens besitzen. Nach einer Reuters-Berechnung beträgt der Eigenkapitalwert des Deals 21,4 Milliarden Dollar.

Die Fusion stellt die größte Verbindung in der US-amerikanischen Schieferindustrie dar, seit Diamondback Energy 2024 Endeavor Energy Resources für ungefähr 26 Milliarden Dollar erwarb. Das Devon-Management stellte fest, dass die Kombination komplementärer Explorationsflächen die gegenwärtige Industriepriorität der Sicherung hochqualitativer Vorkommen in einem Zeitraum von Rohölpreisdruck anspricht. Die überlappenden Vermögenswerte und Betriebe sollen den freien Cashflow erhöhen und Kosten senken, was Dividenden und Aktienrückkäufe über verschiedene Preiszyklen hinweg unterstützen wird.

Das kombinierte Unternehmen wird den Namen Devon behalten und seinen Hauptsitz in Houston beibehalten, während es eine bedeutende betriebliche Präsenz in Oklahoma City preserviert. Clay Gaspar, derzeitiger CEO von Devon, wird als Geschäftsführer des fusionierten Unternehmens fungieren, während Tom Jorden, CEO von Coterra, die Rolle des nicht geschäftsführenden Vorstandsvorsitzenden übernimmt.

Die Marktreaktion auf die Ankündigung war negativ, mit Devon-Aktien, die um 3% zurückgingen, und Coterra, das um 2,7% im Vorabendhandel am Montag fiel. Diese Rückgänge verfolgten einen breiteren 5%igen Rückgang am Ölmarkt. Die Unternehmen erwarten, dass die Fusion im zweiten Quartal 2026 abgeschlossen wird, unter Vorbehalt üblicher Abschlussbedingungen und behördlicher Genehmigungen.

Quelle: Reuters

02.02.2026

Ukrainischer Bergbausektor fordert Verlängerung des kritischen Status angesichts kriegsbedingter Arbeitskrise

Der Nationale Verband der Rohstoffindustrien der Ukraine (NAEIU) hat das Ministerium für Wirtschaft, Umwelt und Landwirtschaft aufgefordert, den kritischen Status von Bergbauunternehmen um mindestens zwei Monate automatisch zu verlängern und ein gemeinsames Treffen mit der Geschäftswelt einzuberufen. Die in einem Schreiben vom 29. Januar 2026 dargelgte Anforderung spiegelt wachsende Bedenken bezüglich der Nachhaltigkeit des ukrainischen Rohstoffsektors unter Kriegsbedingungen wider.

Laut NAEIU macht die Rohstoffindustrie etwa 4-6% des ukrainischen BIP aus und bildet die Grundlage für Metallurgie, Energiewirtschaft und den Rüstungskomplex. Die wirtschaftliche Bedeutung der Branche ist erheblich: 2024 generierten allein Eisenerzexporte 2,8 Milliarden Dollar an Deviseneinnahmen. Der Verband betont, dass Beschäftigung im Eisenerzbergbau Multiplikatoreffekte schafft, wobei jeder Bergbauarbeitsplatz bis zu vier zusätzliche Arbeitsplätze in nachgelagerten Industrien unterstützt.

Der Sektor sieht sich beispiellosen Betriebsbelastungen durch steigende Strom-, Wasser- und Gastarife, teure Logistik und unzureichende Investitionen gegenüber. Die akuteste Herausforderung ist jedoch ein schwerwiegender Personalmangel. Der NAEIU schätzt, dass zwischen 15-20% der Stahlarbeiter 2025 zur Mobilisierung herangezogen werden, wobei einige Unternehmen Mobilisierungsquoten von 30-40% erleben. Diese Personalkrise schafft operative Anfälligkeiten: Umstellungsverfahren, die mehrere Wochen dauern, erzeugen das, was Branchenvertreter als ein "Verwundbarkeitsfenster" beschreiben, in dem der Verlust auch nur einer kleinen Anzahl von Fachleuten ganze Produktionslinien zum Erliegen bringen kann.

Die finanziellen Auswirkungen der Militärmobilisierung sind erheblich. Nach Branchenberechnungen führt die Mobilisierung von 1.000 Mitarbeitern zu monatlichen Lohnfondsverlusten von etwa 40 Millionen UAH und monatlichen Steuerausfallverlusten von 18-20 Millionen UAH. Darüber hinaus verschärft der Personalabfluss in die Schattenwirtschaft die Haushaltsausfälle.

Die Marktentwicklung spiegelt diese strukturellen Herausforderungen wider. In den ersten vier Monaten 2025 gingen Rohstoffexporte um 20,9% im Geldwert und um 10,2% im Volumen zurück. Der Titanerzesektor war besonders stark betroffen, mit Exportsrückgängen von 93% über einen Zeitraum von sieben Monaten. Der NAEIU warnt davor, dass eine anhaltende Personalverarmung zu Unterbrechungen von Exportverträgen und zukünftigen Deviseneinnahmen führt.

Der Industrieverband fordert die Regierung auf, eine Übergangsphase zu schaffen und dringend ein umfassendes Unterstützungsmodell zu entwickeln, das die akute Energie- und Personalressourcenkrise adressiert, um diesen strategisch bedeutsamen Wirtschaftssektor zu bewahren.

Quelle: GMK Center, Schreiben des NAEIU vom 29. Januar 2026.

02.02.2026

Deutsche Fertigungstätigkeit verbessert sich im Januar, bleibt aber in Kontraktion

Die Fertigungstätigkeit in Deutschland hat sich im Januar verbessert, wobei der Sektor jedoch weiterhin in Kontraktionsterritorium verbleibt. Laut einem Bericht von S&P Global und der Hamburg Commercial Bank (HCOB), der am Montag veröffentlicht wurde, ist der Einkaufsmanagerindex (PMI) für den Fertigungssektor um 2,1 Punkte gegenüber Dezember gestiegen und hat 49,1 erreicht, das höchste Niveau der letzten drei Monate.

Obwohl der PMI unter der Schwelle von 50 Punkten verbleibt, die Expansion von Kontraktion trennt, deuten die beobachteten Verbesserungen auf positive Signale für den Sektor hin. Cyrus de la Rubia, Chief Economist der HCOB, kommentierte die Daten wie folgt: "Dies hat einen Hauch von möglicher Erholung in Gang. Die Hersteller scheinen Chancen zu sehen, sich auf verteidigungsbezogene Produktion umzuorientieren, wo die Nachfrage aufgrund von geopolitischen Spannungen und erhöhten öffentlichen Ausgaben für Militärgüter zunimmt".

Die Daten kommen in einem Kontext erhöhter Aufmerksamkeit für die Dynamik des europäischen Fertigungssektors, wobei Deutschland weiterhin der Hauptmotor der Eurozone bleibt. Die Trendanalyse deutet darauf hin, dass die Hersteller möglicherweise beginnen, von einer Umverteilung der Nachfrage zu spezifischen Sektoren zu profitieren, insbesondere solchen, die mit Verteidigung und Sicherheit verbunden sind.

02.02.2026

Japan fordert Geschäftswelt auf, Kambodscha neu zu bewerten, während bilateraler Handel 2025 2,53 Milliarden Dollar erreicht

Japan ermutigt seine Geschäftswelt, Kambodscha als Investment- und Logistikziel neu zu bewerten, da japanische Unternehmen ihre regionalen Lieferketten inmitten anhaltender Unsicherheit bezüglich Landesgrenzbewegungen zwischen Kambodscha und Thailand anpassen.

Während einer öffentlichen Diskussion in Phnom Penh am 30. Januar legte der japanische Botschafter in Kambodscha Ueno Atsushi dar, wie zeitweilige Grenzschließungen die Geschäftstätigkeit japanischer Unternehmen mit Aktivitäten in beiden Ländern gestört haben. Diese Störungen betrafen hauptsächlich Unternehmen, die auf grenzüberschreitende Lastkraftwagenverkehre für den Transport von Rohstoffen und Fertigwaren angewiesen sind.

Als Reaktion darauf haben japanische Unternehmen zunehmend Transportrouten diversifiziert, um die betriebliche Kontinuität zu wahren. Frühe Anpassungen umfassten Luftfracht und indirekte Landrouten über Nachbarländer. Im Laufe der Zeit hat sich Seefracht als stabilere und kostengünstigere Alternative herausgestellt und beschleunigt die Abhängigkeit von Kambodschas Hafeninfrastruktur.

Da landgestützte Routen weniger vorhersehbar wurden, haben japanische Unternehmen, die in Kambodscha und Thailand tätig sind, stärker auf Seefracht gesetzt. Diese Verlagerung hat die strategische Bedeutung von Kambodschas Häfen, insbesondere des Sihanoukville Autonomous Port, als Tor für internationalen Handel erhöht.

Um diesen Übergang zu unterstützen, hat Japan die Zusammenarbeit mit Kambodscha bei Logistik und Zollmodernisierung intensiviert. Mitte Januar 2026 stellte die japanische Regierung 7,6 Millionen Dollar für das Projekt zur Stärkung der Zollfunktionen am neuen Containerterminal des Sihanoukville Hafens bereit. Das Projekt zielt darauf ab, die Effizienz der Zollabfertigung zu verbessern und die Betriebskapazität am neuen Terminal zu erweitern, um höhere Frachtmengen und schnellere Bearbeitungszeiten zu unterstützen.

Die Investition spiegelt umfassendere Bemühungen wider, Kambodschas Handelsinfrastruktur zu stärken und Reibung für Exporteure und Importeure zu verringern. Eine verbesserte Hafen- und Zollleistung wird voraussichtlich dazu beitragen, die mit Überlandverkehrsstörungen verbundenen Risiken auszugleichen und die Rolle des Landes in regionalen Wertschöpfungsketten zu unterstützen.

Jenseits von Logistikanpassungen hat Japan Unternehmen ermutigt, Kambodscha als Teil einer diversifizierten regionalen Lieferkettenstrategie zu positionieren. Unternehmen, die neue oder erweiterte Investitionen in Betracht ziehen, wurden empfohlen, Kambodscha neben Nachbarmärkten wie Vietnam zu integrieren, anstatt sich auf ein Einzelland-Modell zu verlassen.

Dieser Ansatz spiegelt einen breiteren regionalen Trend wider, da multinationale Unternehmen ihre Anfälligkeit für geopolitische, logistische und regulatorische Risiken nach jüngsten globalen Lieferkettenunterbrechungen neu bewerten. Kambodschas wettbewerbsfähige Arbeitskosten, verbesserte Infrastruktur und wachsende Fertigungsbasis haben es zunehmend auf die Agenda japanischer Investoren gebracht, die alternative Produktions- und Beschaffungsorte suchen.

Die japanische Unternehmerspräsenz in Kambodscha hat sich stetig ausgeweitet. In dem Königreich sind derzeit knapp 500 japanische Unternehmen tätig, die Sektoren wie Fertigung, Konstruktion, Logistik, Einzelhandel und Dienstleistungen abdecken. Etwa 248 dieser Unternehmen sind Mitglieder der Japanese Business Association of Cambodia, gegenüber nur 50 Mitgliedern im Jahr 2010, was die zunehmende Präsenz japanischer Unternehmen in den letzten 15 Jahren hervorhebt.

Japan bleibt einer der wichtigsten Handelspartner Kambodschas. Nach Angaben, die am 9. Januar von Kambodschas General Department of Customs and Excise veröffentlicht wurden, war Japan im Jahr 2025 Kambodschas fünftgrößter Handelspartner.

Der bilaterale Handel erreichte im vergangenen Jahr 2,53 Milliarden Dollar, was einem Anstieg von 17,1 Prozent gegenüber dem Vorjahr entspricht. Kambodschas Ausfuhren nach Japan beliefen sich auf 1,57 Milliarden Dollar, ein Anstieg von 11,9 Prozent, während japanische Ausfuhren nach Kambodscha um 27 Prozent auf 956,23 Millionen Dollar stiegen. Diese Zahlen unterstreichen die Widerstandsfähigkeit der bilateralen Handelsströme trotz logistischer Herausforderungen und verstärken die wirtschaftliche Begründung für fortgesetzte japanische Investitionen in Kambodscha.

Botschafter Ueno Atsushi merkte auch an, dass Kambodscha in japanischen Medien nur begrenzte Berichterstattung erhält, hauptsächlich aufgrund des Fehlens großer japanischer oder internationaler Nachrichtenagenturen im Land. Wenn Berichterstattung auftritt, konzentriert sie sich oft auf politische Entwicklungen, Wahlen oder Betrugsfälle, anstatt auf wirtschaftliche Fundamentaldaten oder Investitionsmöglichkeiten.

Informelle Kanäle wie soziale Medien spielten eine wachsende Rolle bei der Gestaltung von Wahrnehmungen. Positive Erfahrungen, die von japanischen Touristen und Geschäftsbesuchern geteilt werden, haben das breitere Interesse an Kambodscha gefördert und das kulturelle Erbe, die Stadtentwicklung und den Gastgewerbesektor des Landes hervorgehoben.

Seit er Anfang 2023 sein Amt angetreten hat, hat der japanische Botschafter alle 25 Hauptstädte und Provinzen Kambodschas besucht. Diese Besuche haben die Ansicht verstärkt, dass sich das wirtschaftliche Potenzial über Phnom Penh hinaus erstreckt, besonders da Infrastrukturinvestitionen und Konnektivität landesweit weiter ausgebaut werden.

Während japanische Unternehmen ihre Lieferketten und regionalen Strategien neu bewerten, wird Kambodscha zunehmend nicht als peripherer Markt, sondern als praktische Komponente der sich entwickelnden Handels- und Logistiklandschaft Südostasiens positioniert.